... 나심 탈레브의 주장대로 주변 환경의 불확실성을 부적절하게 평가하면 경제 주체들은 결과적으로 피해야 할 위험을 감수하게 된다.
그러나 낙관주의는 사회적으로나 시장에서나 높은 평가를 받는다.
또한 사람과 기업은 진실을 말하는 사람보다는 위험할 정도로 [[허위정보를 제공하는 사람에게 더 큰 보상을 제공한다]].
(p.339)
optimism is highly valued, socially and in the market;
people and firms reward the providers of dangerously misleading information more than they reward truth tellers.
<24장. 자본주의의 동력 - 과신 Overconfidence>
머리말
. 책을 쓴 동기
. 이제까지의 연구 성과
. 이 책에서 다룰 내용
1부. 두 시스템 Two Systems
1장. 등장인물
. 두 시스템
. 줄거리
. 갈등
. 착각
. 유용한 허구 인물 설정
2장. 주목과 노력
. 정신적 노력
3장. 게으른 통제자
. 바쁘고 고갈된 시스템 2
. 게으른 시스템 2
. 지능, 통제, 합리성
4장. 연상 작용
. 점화 효과의 경이로움
. 행동을 좌우하는 점화 효과
5장. 인지적 편안함
. 기억 착각
. 진실 착각
. 설득력 있는 글쓰기 요령
. 인지적 압박과 노력
. 인지적 편안함이 주는 즐거움
. 편안함, 기분, 직관
6장. 정상, 놀람, 원인
. 정상 판단하기
. 원인과 의도 파악하기
7장. 속단
. 모호성 방치와 의심 억제
. 믿고 확신하는 편향
. 과장된 감정 일관성(후광효과)
. 보이는 것이 전부다
8장. 판단이 내려지는 과정
. 기초 평가
. 집합과 원형
. 세기(강도) 짝짓기
. 머릿속 산탄총
9장. 더 쉬운 문제에 답하기
. 문제 바꿔치기
. 3차원 어림짐작
. 행복에 영향을 미치는 기분 어림짐작
. 감정 어림짐작
2부. 어림짐작과 편향 Heuristics and Biases
10장. 소수법칙
. 소수 법칙
. 의심보다 신뢰를 편애하는 편향
. 원인과 우연
11장. 기준점 효과
. 조정으로서의 기준점 효과
. 점화 효과로서의 기준점 효과
. 기준점 지수
. 기준점의 사용과 오남용
. 기준점 효과와 두 시스템
12장. 회상 용이성의 과학
. 회상 용이성의 심리
13장. 회상 용이성, 감정, 잠재적 위험
. 회상 용이성과 감정
. 일반인과 전문가
14장. 통 W의 전공
. 대표성에 기댄 예측
. 대표성의 과오
. 직관을 훈련하는 법
15장. 린다: 적은 게 많은 것이다
. 적은 게 많은 것이고, 더러는 공동평가 때도 그렇다
16장. 인과관계는 통계를 이긴다
. 인과관계의 전형성
. 인과관계 상황
. 심리는 학습될 수 있는가?
17장. 평균 회귀
. 실력과 운
. 회귀 이해하기
18장. 직관적 예측 길들이기
. 비회귀 직관
. 직관적 예측 수정하기
. 극단적 예측 변호하기?
. 회귀를 바라보는 두 시스템의 시각
3부. 과신 OverCenfidences
19장. 이해 착각 The Illusion of Understanding
. 사후 판단의 사회적 비용
. 성공 제조법
20장. 타당성 착각 The Illusion of Validity
. 타당성 착각
. 주식 선별에서 능력 착각 The Illusion of Stock-Picking Skill
. 능력 착각과 타당성 착각의 근거는 무엇인가? What Supports the Illusions of Skill and Validity?
. 전문가의 착각 The Illusions of Pundits
. 전문가 잘못이 아니라 세상이 복잡한 탓 It is Not the Experts’ Fault—The World is Difficult
21장. 직관 대 공식
. 알고리즘에 대한 적대감
. 밀에게 배우는 교훈
. 공식 응용하기
22장. 전문가의 직관 : 언제 신뢰해야 할까?
. 경이로움과 허점
. 재인으로서의 직관
. 능력 습득하기
. 능력이 발휘되는 환경
. 피드백과 실행
. 타당성 평가
23장. 외부 관점
. 내부 관점에 끌리는 성향
. 계획 오류
. 계획 오류 줄이기
. 결정과 오류
. 검증 부재
24장. 자본주의의 동력
. 낙관주의자
. 사업가의 망상
. 경쟁 간과
. 과신
. 실패 사전 점검 : 부분 치료
4부. 선택 Choices
25장. 베르누이 오류
26장. 전망 이론 Prospect Theory
. 손실 회피 Loss Aversion
. 전망 이론의 사각지대 Blind Spots pf Prospect Theory
27장. 소유 효과 The Endowment Effect
. 소유 효과 The Endowment Effect
. 전문 거래인처럼 생각하기 Thinking Like a Trader
28장. 나쁜 사건 Bad Events
. 부정성 지배 Negativity Dominance
. 목표가 되는 준거점 Goals are Reference Points
. 현상 유지 Defending the Status Quo
. 법에 나타난 손실 회피 Loss Aversion in the Law
29장. 네 갈래 유형
. 확률 변화
. 알레의 역설
. 결정 가중치
. 네 갈래 유형
. 법의 이면에서 도박하기
30장. 드문 사건 Rare Events
. 과대평가와 과대 가중치 Overestimation and Overweighting
. 생생한 결과 Vivid Outcomes
. 생생한 확률 Vivid Probabilities
. 전반적 인상에 기초한 결정 Decisions from Global Impressions
31장. 위험관리 정책 Risk Policies
. 넓은 틀짜기와 좁은 틀짜기 Broad or Narrow?
. 새뮤얼슨의 문제 Samuelson’s Problem
. 위험관리 정책 Risk Policies
32장. 심리적 계좌 Keeping Score
. 심리적 계좌 Mental Accounts
. 후회 Regret >> 오늘(4.1 금) 재개
. 책임 Responsib B Th5onche potenility
33장. 역전 Reversals
. 경제학에 대한 도전 Challenging Economics
. 범주 Categories
. 부당한 역전 Unjust Reversals
34장. 틀과 사실
. 감정 틀짜기
. 공허한 직관
. 좋은 틀
5부. 두 자아 Two Selves
35장. 두 자아
. 경험 효용
. 경험과 기억
. 어떤 자아가 중요할까?
. 본능 대 합리성
36장. 이야기로서의 삶
. 기억상실증 환자의 휴가
37장. 체감 행복
38장. 삶을 돌아볼 때
. 주목 착각
. 시간, 그리고 다시 시간
결론
. 두 자아
. 이콘과 인간
. 두 시스템
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