거대 전략과 담론의 방향성을 하나로 맞춰 진행하는 실행력

... 그와 동시에 필요한 것이 동료 혹은 파트너입니다. SK, 삼성, 현대, LG 등 세계적 수준의 한국 대기업들이 가진 경쟁력은 무엇일까요?
이들 그룹사의 내부를 들여다보면 그 답을 알 수 있습니다. 상급부터 하급까지 이르는 수만 명의 구성원들이 학습과 토론에 절대시간을 투입하고, 그 과정에서 지식과 경험의 공유를 통해 <<거대한 집단 지성>>을 형성합니다. 그 덕분에 거대 전략과 담론의 방향성을 하나로 맞춰 진행하는 실행력이 그들 경쟁력의 원천입니다,"

3장 투자의 기초부터 학습하라 | 프로 골퍼처럼 끊임없이 훈련하기 | 뼈 아픈 반성의 시간도 필요하다

<어떻게 경제적 자유를 얻을 것인가>